商業(yè)模式是一個(gè)品牌賴(lài)以生存的關(guān)鍵，品牌的發(fā)展需要合理的商業(yè)模式運作，對于任何品牌來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式的目的都是需要盈利的，不盈利的品牌肯定不是成功的品牌，那么盈利的商業(yè)模式也未必是賣(mài)貨，在這里就是要闡述這一點(diǎn)的問(wèn)題。
       那么一個(gè)靠賣(mài)貨支撐的商業(yè)模式品牌算是成功的商業(yè)品牌嗎？答案肯定是否定的，成功的商業(yè)品牌一般都是有幾層商業(yè)模式的，而賣(mài)貨一定僅僅是第一層，這個(gè)第一層不是最高的第一層，而是最基礎層，商業(yè)模式的產(chǎn)生一定是高回報的，而賣(mài)貨可能并不能達到這個(gè)高的利潤，但是賣(mài)貨是不是可以取掉，當然也是不可以的，賣(mài)貨是基礎也是商業(yè)行為，有了賣(mài)貨這個(gè)商業(yè)行為，才滋生出各種商業(yè)模式，比如供應鏈模式，就是貨品的供應鏈利潤，比如加盟連鎖利潤，又比如品牌所在的空間以及地域，區域的帶動(dòng)性，這種商業(yè)模式可以拉動(dòng)地域區域的商業(yè)價(jià)值，而這部分的商業(yè)效應也是遠遠大于賣(mài)貨本身的。
       總結，任何品牌應該研究商業(yè)價(jià)值的點(diǎn)與面以及多樣性，保證商業(yè)模式的發(fā)展不單單依靠賣(mài)貨。而賣(mài)貨的商業(yè)模式是最基礎層的商業(yè)模式。