品牌的發(fā)展規劃應該是在品牌建立初期就完成的，很多人會(huì )疑惑不應該隨著(zhù)品牌發(fā)展再去制定發(fā)展計劃嗎？這樣的理解以及操作只能作為品牌發(fā)展中的一個(gè)參考方法，當然前提條件一定是品牌初期的定位是錯誤的或者執行這個(gè)定位的團隊出現了問(wèn)題，否則品牌如何發(fā)展一定是在品牌建立初期就規劃完成的，這就是品牌定位。
       知名品牌不一定不適合下沉市場(chǎng)，比如肯德基，星巴克也會(huì )在三四線(xiàn)城市開(kāi)店，究其原因是品牌本身以快消品的形式出現，對于絕大多數消費者來(lái)說(shuō)，消費門(mén)檻并不高，因此三四線(xiàn)城市是可以支撐知名品牌發(fā)展的，其次一二線(xiàn)城市對于這些知名品牌已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，而三四線(xiàn)城市會(huì )有很多的受眾期望城市中出現這樣的品牌，亦或者這些人群在一二線(xiàn)城市中也感受過(guò)這些品牌的產(chǎn)品以及服務(wù)，因此三四線(xiàn)城市開(kāi)店自然順理成章。
       對于品牌下沉市場(chǎng)開(kāi)店不一定是品牌再走下坡路，比如蜜雪冰城就是一二線(xiàn)城市三四線(xiàn)城市都遍地開(kāi)花，絲毫也沒(méi)影響自己奶茶品牌的地位，相反喜茶在近一年的發(fā)展中也放棄了之前堅持的只開(kāi)一二線(xiàn)城市的規劃，二三線(xiàn)城市也看到了它的出現。
       總結，知名品牌是從不知名品牌發(fā)展起來(lái)的，對于消費者的需求以及品牌的發(fā)展，本身這就是一種營(yíng)銷(xiāo)拉扯，如果消費者需求，品牌就滿(mǎn)足，那么品牌的知名程度，溢價(jià)空間都會(huì )下降，因此對于某些知名品牌來(lái)說(shuō)選擇下沉市場(chǎng)本身就是一種無(wú)奈以及退步的表現，這種無(wú)奈不是品牌不夠優(yōu)秀，是因為業(yè)態(tài)對應的市場(chǎng)發(fā)展如此。