如何打造一個(gè)具有情緒價(jià)值的品牌，首先，應該從受眾角度入手，因為不是所有的品牌都天生具備情緒價(jià)值，因此從受眾入手就是制造情緒價(jià)值最好的方法，比如沃爾沃汽車(chē)從受眾角度入手創(chuàng )造了安全這個(gè)專(zhuān)屬屬性，而這種屬性施放的所有情緒價(jià)值對于在乎駕駛安全的受眾來(lái)說(shuō)都是沒(méi)有抗拒力的，又比如星巴克從社交屬性入手，讓受眾不僅僅是喝杯咖啡而是為了呆在舒適的環(huán)境中，至于呆在這干嘛并不重要，而這種情緒價(jià)值就是從受眾角度入手的體現，類(lèi)似這樣的例子很多。
       其次，從產(chǎn)品附加值入手，同質(zhì)化的品牌如此眾多，如何脫穎而出就應該從附加產(chǎn)品入手，比如前段時(shí)間瑞幸與茅臺的聯(lián)名，附加產(chǎn)品除了咖啡本身就是大家想擁有然后品嘗之后的打卡，拍照，發(fā)圈，而這一系列的動(dòng)作都是在釋放情緒價(jià)值，于是很多茶飲品牌也紛紛效仿，當然也有人說(shuō)這個(gè)是聯(lián)名的結果，這就是我們說(shuō)的第三點(diǎn)，聯(lián)名效應。兩個(gè)品牌聯(lián)名本身已經(jīng)并不稀奇了，但是聯(lián)名效應仍然是產(chǎn)生情緒價(jià)值很好的一種營(yíng)銷(xiāo)方法，因為一個(gè)品牌的受眾以及風(fēng)格是既定的，但是在聯(lián)名之后所產(chǎn)生的化學(xué)反應就是品牌本身希望看到的價(jià)值，而這種價(jià)值就是情緒價(jià)值的一種體現。
       總結，擁有情緒價(jià)值的品牌無(wú)疑是具備邁向成功的優(yōu)勢，很多人對于網(wǎng)紅品牌持有偏見(jiàn)，但其實(shí)早期的網(wǎng)紅品牌就是情緒價(jià)值最早的品牌，相反很多品牌不具備情緒價(jià)值，就只能按部就班的龜縮前行。