我們稍微仔細去觀(guān)察就會(huì )發(fā)現無(wú)論任何行業(yè)，但凡成功的品牌都或多或少在自己的領(lǐng)域有過(guò)人之處。比如餐飲行業(yè)的海底撈，很多人說(shuō)是因為服務(wù)讓這家火鍋品牌沖到了NO.1,但其實(shí)真正讓品牌擁有過(guò)人之處的是它背后強大的供應鏈系統以及嚴格的用人管理制度。又比如農夫山泉，雖然只是一個(gè)售賣(mài)水飲品的品牌，但是龐大的供應鏈讓我們在全國各個(gè)角落都可以買(mǎi)到農夫山泉的產(chǎn)品。
       當然一個(gè)品牌的成功是有多方面，比如產(chǎn)品的特色，品牌形象的新穎，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的差異化，運營(yíng)方式的獨特等等，而往往前者這些都可以或者說(shuō)都可以花時(shí)間去獲得，但往往過(guò)人之處的點(diǎn)是品牌很難輕易完成，或者其他競爭對手輕易超越，而我們除了研究這些不會(huì )被輕易超越的點(diǎn)之外，還可以仔細觀(guān)察研究下這些點(diǎn)的形成，而往往成功的品牌在形成這個(gè)點(diǎn)之前是花費了大量的人力物力以及品牌研究，最后在堅持下完成了這個(gè)工作，而這個(gè)工作完成之后，就會(huì )給品牌形成行業(yè)壁壘，這就是品牌成功的過(guò)人之處。