起初我們對于成功品牌的理解是穩，因為對于成功品牌我們有太多的理由去堅持以往需要堅持的東西，但近些年我們發(fā)現越來(lái)越多的以往成功的品牌在變化，這個(gè)變化不是別的就是創(chuàng )新。瑞幸咖啡起初經(jīng)歷了一段時(shí)間與資本以及星巴克的角逐中成功成為國內咖啡第一品牌，但瑞幸咖啡并沒(méi)有對與自己的成功沾沾自喜，卻在隨后的日子中不斷創(chuàng )新，從產(chǎn)品口味到品牌聯(lián)名，從開(kāi)店位置到價(jià)格活動(dòng)，瑞幸咖啡再用創(chuàng )新告訴消費者我們的咖啡不但便宜并且好喝，而類(lèi)似瑞幸咖啡這樣的注重創(chuàng )新的品牌并非少數，例如霸王茶姬，比如快餐巨頭麥當勞等等。
       對于品牌的創(chuàng )新很多品牌始終堅持的是穩定中求穩定，而不是穩定中求發(fā)展，是因為很多品牌對于創(chuàng )新的理解有問(wèn)題，比如創(chuàng )新是需要市場(chǎng)檢驗以及風(fēng)險的評估，所以很多品牌寧愿守住之前的所有也不愿意讓品牌去創(chuàng )新。
       當然對于創(chuàng )新來(lái)說(shuō)品牌的基石很關(guān)鍵，比如產(chǎn)品的創(chuàng )新以及品牌的視覺(jué)或者售賣(mài)形式，基于的人群都是受眾，因為受眾的忠誠度是隨著(zhù)品牌的創(chuàng )新變化的，誰(shuí)守住了品牌的忠誠度誰(shuí)就守住了品牌成功的基石。